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和万达酒店提出“分手” 融创酒店究竟会如何进行布局?

北京商报 | 2021-09-13 16:00:13

突然和万达酒店提出“分手”,融创在文旅方面是否又打出了新的算盘。9月11日,北京商报记者了解到,就在昨日夜间,万达酒店发展有限公司(以下简称“万达酒店发展”)发布公告称,由于新冠疫情的影响及融创中国商业战略的调整,融创中国将终止与万达酒店发展订立的有关由融创集团持有且由万达酒店发展管理的21家酒店的管理协议。在业内人士看来,此举对于融创来说,显然对于文旅、酒店方面有着新的考虑,不排除双方“分手”后,融创方面将自行运营酒店,甚至联合其他合作的高端酒店品牌来弥补“分手”万达酒店后的空隙。那么,融创文旅究竟接下来要打什么牌?融创酒店究竟会如何进行布局?也是值得业内所关注的问题。

“分手”万达酒店

9月11月,北京商报记者了解到,万达酒店发展宣布融创中国将与其解约“分手”。

9月10日晚,万达酒店发展发布公告称,9月10日收到来自融创中国的通知。通知显示,融创中国已经通知万达酒店发展,由于新冠疫情的影响及融创中国商业战略的调整,将终止与万达酒店发展订立的有关由融创集团持有且由万达酒店发展管理的21家酒店的管理协议。

据了解,该21家酒店中包括19家正在运营的酒店和2家正在建设且尚未开始运营的酒店,酒店分别位于西双版纳、南昌、合肥、青岛、广州、无锡、重庆、成都、桂林、昆明等地,其中包括西双版纳融创万达文华酒店、南昌融创万达嘉华酒店、合肥融创万达文华酒店、青岛融创万达嘉华酒店、广州融创万达文华酒店、成都融创万达嘉华酒店等。

与此同时,万达酒店发展方面还表示,本公司与融创中国目前正就有关终止的后续安排及对于本集团的潜在补偿进行协商。

北京商报记者还了解到,此前融创收购万达的13个文旅项目,就包括西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目等,而这些文旅项目均包括不少酒店配套。

针对此问题,北京商报记者也分别联系了融创文旅以及万达酒店及度假村方面,双方均表示暂以公告为准。

华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱表示,公开的信息虽然并没有披露融创与万达分手的原因,但在近年疫情的影响下,酒店收益不理想是普遍情况。此外也有业内人士分析,可以看出,融创方面确实想要跟万达酒店方面解约酒店管理权。

发展自有酒店品牌?

其实,融创中国和万达酒店发展的合作交易要追溯到2017年。

据了解,2017年7月10日,当时融创中国拟以632亿元接管了万达旗下的13个文化旅游项目和76家酒店。与此同时,双方还约定了未来合作将维持“四个不变”,即品牌不变,项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌;规划内容不变,项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;项目建设不变,项目持有物业的设计、建造、质量,仍由万达实施管控;运营管理不变,项目运营管理仍由万达公司负责。

不过,当时融创中国董事会主席孙宏斌其实并不想要酒店这类的重资产。随后,这笔双方交易又引入了富力。在2017年7月19日,万达、融创中国和富力地产召开发布会,根据协议内容,融创中国以438.44亿元收购万达13个文旅项目的91%股权,并由交割后项目承担现有全部贷款约454亿元。而富力地产则以199.06亿元收购万达77家城市酒店全部股权。2018年10月29日,融创中国出资62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。此次交易完成后,融创将持有万达文化管理全部股权。

对于此次融创想要终止与万达酒店的合作,虽然并未在公告里体现,不过,有业内人士分析指出,双方酒店管理上的“分手”与融创文旅想要发展自有或者与外界参股合作的酒店品牌有关。

北京商报记者了解到,在今年3月,一向在文旅产业狂购资产的融创文旅与一直轻资产化运营的国内第二大酒店集团华住搞了一场“联姻”。据了解,融创文旅和华住正式宣布双方及其战略合作伙伴环球共同打造合资酒店经营管理公司——永乐华住酒店管理有限公司(以下简称“永乐华住”)。

据悉,融创文旅将旗下堇山、堇悦等品牌授权至合资公司。而根据规划,预计在五年内,永乐华住有望进一步扩大酒店数量,预计将签约200家酒店,其中开业数量将超过100家,而近期该公司就将有20多家酒店陆续签约。“显然,融创文旅也在为自己的酒店发展布局。”一位接近永乐华住的业内人士表示。

上海星硕酒店管理咨询有限公司首席咨询官袁学娅表示,此次融创终止万达管理酒店的管理协议是因为此前融创与华住进行合作,而永乐华住将会承接融创文旅旗下的高端酒店项目,因此融创中国想要把万达的管理权终止。

提升文旅收益是关键

那么,融创文旅究竟能否如愿发展自有酒店品牌实现轻资产化?未来又面临什么样的难题呢?

根据融创中国发布的2021年上半年中期业绩显示,2021年上半年,融创中国的文旅资产运营板块融创文旅经营业绩取得快速增长,融创文旅收入约为26.1亿元,同比大幅增加约166.3%;管理利润约4.4亿元;客流量约7201万人次,同比大幅增加约102.9%。虽然业绩大幅增长,不过通过财报也可以看出,融创中国文旅项目的资产比例占比很高,而从其营收和资产的比重来看,其文旅项目资产比例过重。

业内人士人分析指出,文旅项目也好,酒店项目也罢,其实都是投资回报周期较慢的项目,仅仅通过文旅项目来获得回报,会让很多文旅企业背上沉重的负债,基于这种情况,一方面文旅企业迫切需要提升文旅项目、酒店方面的收益,另一方面,也不得不依靠“卖房”来补血。

北京商报记者也发现,实际上,其实融创文旅的很多项目周边也都在采用卖楼的方式以实现资金回流,例如:在杭州湾融创文旅城项目附近,就售卖栖海宽境洋房。

对于融创文旅未来在酒店方面的发展,业内人士还分析认为,就目前情况而言,融创自有的酒店知名度并不高,即便是自持物业都采用了自有酒店品牌,未来在轻资产化输出方面,也有不少挑战。此外,赵焕焱还表示,现在酒店市场上并不缺乏好的品牌,酒店对自有品牌自娱自乐是可以的,但是对外输出管理确实不易,即自有品牌管理自己的酒店没有问题,不过想要轻资产化,输出管理,确实面临激烈的竞争。

  • 标签:万达酒店,酒店品牌,商业战略,文旅项目

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